副箱气缸的好坏主要取决于气缸的密封性能,副箱气缸产品公司想要在副箱气缸上作出改进和升级措施,那么企业必然要在副箱气缸的密封性上下功夫,本文重点介绍了企业利用精益生产及六西格玛管理对副箱气缸存在的质量问题、生产问题、材料利用率问题、成本浪费问题及顾客售后问题进行了升级改造的应用分析。帮助解决副箱气缸制造的成本浪费和生产过程中的变异现象,形成不断追求零误差、零缺陷、零库存的专一化生产模式,保证在副箱气缸的制造上精准实现精益生产,从而减少非必要的浪费。