海洋石油生产设施数字化探索

    随着开发生产的进行，中国海洋石油总公司(以下简称中国海油)生产设施的建设和运维面临的挑战越来越突出：

    1) 随着油田区域滚动开发，大量油气田生产设施面临改扩建，由于缺乏前期完整、准确的设计数据信息，基础数据查询使用非常困难，对生产操作、维护带来不便，导致工程设施改扩建效率大幅度降低。例如流花油气田修复项目、惠州油田群FPSO修复等工程中，许多该油田设施的真实设计数据和资料无法及时找到。

    2) 大量海洋石油生产设施逐渐“老龄化”，超期服役设施越来越多(最老的平台已经29a)，需要定期对原有设施进行延寿评

    3) 海上油气田设施弃置已经成为法律法规的要求，弃置方案编制和延寿评估均需要详细的设施设计资料。

    4)工程项目建设相关的管理、技术性文档资料基本上以纸介质或电子版保存，没有集中整理和数字化存储，随着项目的结束，大量过程资料散失，造成宝贵的信息资产流失，没有完整的数字化工程设施移交，大幅影响工程向生产准备移交的效率和质量。

    5) 当海上油气田发生安全应急事件，缺乏三维可视化信息以及相关资料，与应急系统不能实现信息共享，从而影响对事件快速、准确分析和应急指挥。

    长期以来，中国海油重视工程建设项目的机械完工交付，却忽视了相关工程设施的信息交付。如何解决上述大量旧设施延寿、大量旧设施改扩建的难题；如何管理公司庞大的海洋石油生产设施资产，及时获得海上旧设施准确完整的设计资料并迅速开展设计研究，最大化降低运营成本等，是海洋石油工程建设者面临的一个重要课题。

1 工程建设项目信息化的需求和挑战

    工程项目管理信息是一个庞大的体系，从不同维度来看，包括业主、承包商、设备供应商以及第三方检验(或监理部门)等参建单位相关文件；包括项目组织、计划、财务、施工资源、项目控制等专业文件；包括工程设计、施工、竣工验收等各阶段文件；包括导管架、上部组块、海管／海缆、终端等各分项文件。所有这些信息的发生，往往彼此联系，一个信息经常要涉及数个部门，横跨多个进展阶段。在项目命周期中，这些信息具有易变性。实施过程中的电子文件格式也非常多，例如：MSOffice文件，PDMS／PDS／AUTOPI。ANT／3dsmax／Smart Marine 3D／TRIBON等三维文件，工艺流程设计文件(智能P&ID／SP P&ID、AUTOCAD)，Intools等仪控设计软件，SACS等设计分析软件的模型文件、PDF、声像文件等。