对设计过程、采购过程、装配过程、试验与检验过程和市场跟踪五个过程中出现的问题应用全员全过程质量管理模式一一解决。对识别出的关键质量特性进行测量、分析、改进和控制。重点关注装配过程人员能力的培养,培训员工并采取操作资格认证等方式,推进装配标准化作业的实施。同时结合测量设备的配备及分层审计深入应用,对装配过程进行全面质量控制。