关于工艺信息化的在产品平台的探究

    一个企业的工艺信息化管理水平是衡量一个企业产品开发过程的关键环节，工艺信息化管理方式和信息化水平高低，可以体现出产品的成熟程度，所以工艺信息化对企业来说是重中之重；工艺设计向上承接产品研发，向下连结生产交付，较低的工艺管理水平使得工艺环节日益趋于整个产品开发过程的瓶颈。工艺信息化可以缩短产品上市周期；可以在传统制造业成本优势逐步丧失的情况下如何提升工作效率；在自动化生产的发展趋势下如何确保作业指导书（工艺卡片）的使用效果。

1 工艺信息化背景

    工艺管理作为企业产品开发过程的关键环节，多企业以手工为主的管理方式，信息化水平较低。工艺设计向上承接产品研发，向下连结生产交付，较低的工艺管理水平使得工艺环节日益趋于整个产品开发过程的瓶颈。在业务飞速发展的背景下，工艺管理正在面临如下几个方面的挑战：

    1.1 如何缩短产品上市周期成为每个企业面临的首要问题

    （1）企业随着业务的不断发展，特别是衍生/派生机型的数量逐渐增多，企业如何提升对定制开发需求的响应速度，如何在越来越激烈的国际竞争环境中脱颖而出成为企业寻求进一步发展的必经途径。

    （2）在传统的产品开发模式中，设计全部完成后才能启动工艺设计。为了进一步缩短产品上市周期，尤其是产品向生产发布的周期，产品设计与工艺设计并行开展已经成为了集成产品开发过程进一步发展的必要条件。然后，在新的产品开发模式下，产品设计与工艺设计的交互界面如何定义，工艺工程师如何在产品设计反复、迭代的过程快速响应设计变更还需要基于自身的业务现状进行新的探索。

    1.2 在传统制造业成本优势逐步丧失的情况下如何提升工作效率

    （1）随着国际经济格局的不断变迁，中国依靠低成本优势成为世界制造工厂的现状已经改变，家电行业作为传统制造业的一个分支，成本压力不断攀升，以往依靠人海战术，手拉肩扛的经营模式逐渐由优势转变为负担。企业效率提升对各环节、各部门的业务自动化水平提出了更高的要求。

    （2）传统的工艺设计以作业指导书（工艺卡片）的编制为核心，以office为主要工具，以手工传递信息为主要手段，没有从产品研发、工艺设计、生产制造的E2E角度打通企业主数据流，缺乏一致的数据结构支撑产品信息在整个产品开发过程中高效地、准确地传递。低效的手工录入与频繁的格式转换制约了产品开发能力的进一步提升。数据正确性，尤其是BOM正确性成为一个企业发展过程中的重大隐患。