分析复杂产品生产管理优化的背景和演化过程,进一步完善和优化生产管理体系。首先分析复杂产品的概念特征,再从流程优化特点、复杂性本质、管理创新这三个角度进行相关的文献研究,总结出复杂产品生产管理中不同的研究方法。然后以复杂船舶为例详细叙述在车间生产、物料采购、生产工序等方面的管理现状,依据现在日益增长的生产需求,产品性能需求,结合现有管理理念和实际生产情况,阐述目前生产管理的不足,明确流程优化和智能化管理在复杂产品生产中的重要性,并提出生产系统的管理优化方向。最后强调对具体案例、精确数据的管理探究,总结出复杂产品生产管理的创新前景以及对未来发展的展望。

产业转型升级是"十二五"规划的关键词之一,尤其是对装备制造业的转型升级而言,"十二五"时期更是蕴藏巨大机遇的关键之年。现任中国机械工业联合会特别顾问,原中国机械工业联合会副会长、专家委员会主任朱森第在中国制造业、物流业CEO高峰论坛暨工业工程应用与管理创新论坛上指出,目前装备制造业的转型升级已经迫在眉睫,同时提出了"十二五"期间装备制造业转型升级的十大着力点。