浅谈客车企业BOM的编制及管理方法

    0 引言

    随着客车行业竞争日趋激烈，现有的客车市场已经由卖方市场进入买方市场，而买方市场对于产品的需求集中表现的特征为小批量、个性化及多样化。在这种多样化定制的生产环境下，庞大的产品品种给客车企业的数据管理带来较大的压力。近年来，随着客车企业信息化管理步伐的加快，BOM管理作为信息化管理的核心内容，其重要性进一步得以凸显。

    1 BOM 的定义

    BOM即物料清单(Bin of Materials)的英文缩写，它是产品结构的技术性描述文件。它表明了产品总装件、部件、零件、原材料之间的结构关系及每个总装件所需下属部件的数量。因此，它又称为产品结构表或产品结构树。

    BOM是企业的基础数据和无形资产，是企业实现信息化管理的基础，也是生产过程中各部门联系的纽带，它的准确性和及时性直接影响企业生产经营效率，如何科学合理地定义和管理BOM是企业提高自身管理效率，缩短研发及生产周期的一种有效途径。

    2 客车企业BOM 的特点

    客车行业其定制生产、小批量、个性化的基本特征决定了其产品BOM具有复杂性、多样性、多变性等特点。

    a．复杂性。客车涉及的零件数量巨大，加工工序和物流情况复杂，物料种类繁多，物料之间的逻辑性也极具复杂性。

    b．多样性。我国地域辽阔，客车运营主体复杂。在客车采购时，用户多种多样的要求造成客车产品的配置差异大、状态多，基本上是一个订单对应一个BOM。

    c．多变性。先销后产的订单制生产模式，使得客车产品在交付前的任何时期都可能出现因客户原因造成临时更改，BOM也应进行相应变更。

    3 客车企业BOM 管理现状

    客车企业因其BOM的特殊性，使得BOM的编制和管理上存在一定的难度，进而易产生一些问题。若无法保证BOM数据的准确度，将会直接影响采购计划、物料配送、工艺工序管理、生产组织、成本核算等各个环节，从而导致物资积压、生产延期、成本增加等一系列后果。另外，客车企业因其订单制的经营模式，在产品生产过程都会伴有交期压力，一旦出现物料配送等错误，将对生产周期造成一定的影响。目前行业内BOM编制与管理方面主要存在以下几个方面的问题。

    a．物料编码不科学。没有一套科学、合理的物料编码管理体系，造成物料信息的混乱和数据管理的不方便，影响管理和生产效率。